移民香港沒有正式的“移民監”，根據香港優才移民資料顯示：優才生及其受養人在連續通常居于香港不少于七年后，并且在符合《入境條例》訂明的其他有關規定下，可申請成為香港永久性居民，并...
由于中國大陸與香港之間存在法律制度的不同，所以在辦理公證證明所依據的法律、辦證程式和效力也會不同。在香港登記結婚的大陸人士，如結婚證在大陸需要用于購房，戶口處理，辦理準生證，離婚等，都得先進行香港律師...
1、跨境電商商家以國內公司的身份入駐亞馬遜等平臺，運營產生收益后通過第三方支付接口將資金轉到國內個人銀行卡。這種方式最方便但是背后所隱藏的風險是最大的，這里所說的風險并不是平臺風險，而是第三方支付平臺...
1、本科畢業但無學位，可以申請優才計劃嗎？可以，如果申請人沒有學位香港入境處會要求此學歷送到香港學術與資格委員會評估，看此學歷是否能夠達到香港的學士學位水平。評估約2-4周，會產生評估費。2、本人無本...
注冊香港離岸公司可以不開戶，因為很多客戶注冊香港離岸公司只是為了打響國內品牌，利用香港的知名度為自己的產品創造利益，而針對的投資和運營都是在國內，所以無需開設賬戶，香港注冊處也有相關規定，香港公司不開...
所謂香港149牌照，其實就是1類、4類和9類牌照的組合。1類牌照1類牌照，即證券交易牌照，只有獲得了1類牌照，你才能在香港從事為客戶提供證券交易、經紀服務等。相當于內地證券公司為客體提供股票買賣類的業...
香港公司注冊后，不填寫經營范圍，不掛電子水牌，不年審，不進行SCR備案都屬于不合規操作。香港公司經營范圍不填寫的后果對于已經有運營的香港公司，現強制性要求必須在商業登記證上添加“業務性質&...
香港輸入內地人才計劃簡稱“香港專才計劃”，是港府為了吸引一些具有認可資歷的內地專業人才去香港工作，滿足香港人才需要，提高香港在國際市場的競爭力推出的計劃。申請人必須擁有香港缺乏...
目前大陸人人士申請香港身份的方式主要有三種：進修移民、優才入境計劃、專才計劃。香港進修移民香港大學進修移民，即非本地畢業生留港/回港就業安排。是香港政府鼓勵境外學生赴港留學并打算留港工作、生活而制定的...
BOI是根據泰國社會經濟發展的短板，有針對性的提供稅收和非稅收優惠政策，以此來吸引投資來彌補完善產業發展鏈條?；诖?，BOI給予優惠的項目大多著重看重技術創新和行業帶動作用，并特別注意項目的環保相關問...
優越的亞洲商業樞紐香港位于亞洲中心要沖，優越的地理位置令你可輕松往來亞太地區的大部分市場。香港優越的地理位置，有助企業、人才和專業人士把握「一帶一路」倡議、粵港澳大灣區以及區內其他地區帶來的眾多機會，...
通常有兩類人需要轉讓香港公司，一種是香港公司股東變更，另一種是注冊代理將注冊好的殼公司賣給客戶。一般來說殼公司的價格比較低，因此多數投資者傾向選擇第二種方式購買香港公司。香港公司轉讓這在香港是很普遍的...
大陸居民在香港銀行開戶，既可以申請開個戶，也可以申請開公司賬戶，如果申請開公司賬戶需要在香港注冊公司，當然，香港銀行也接受其他境外公司的開戶申請，如美國公司、新加坡公司等。香港銀行對開立戶口監管嚴格，...
香港優才計劃，說難呢，好像也不難，因為只要達到80分就可以遞交申請，但是說不難呢，好像有很難，因為通過率只有20%。只能說香港優才計劃并不是只看分數來覺得能不能通過的，申請難不難不能用一句話簡單來說，...
關于鄧氏編碼的作用，主要有以下幾點：1、加速國際貿易如果你的企業做國際貿易，過海關是一定的，想必大多數企業對海關報關的繁瑣內容也已經是不厭其煩了。而最近美國海關最新施行的ISF（10+2）進口安全申報...
海外銀行賬戶的主要作用有：1.方便港美股交易出入金光有港美股賬戶，沒有港卡，出入金會受到許多限制。所以擁有一張港卡的第一個顯而易見的好處，就是你可以非常方便地交易港美股，資金在你的股票賬戶和銀行賬戶之...
在香港，就業簽證是一種工作簽證，適用于任何在該國獲得工作機會的外國專業人士。除了工作和賺錢的許可外，就業準證持有人還有權攜帶家人，甚至在適當的時候獲得永久居留身份。就業簽證可以在適當的時候續簽，對于初...
香港公司注冊后要申請金融牌照需要滿足的兩大要求分別是資質和資金兩方面的要求。資質要求申請機構須處于香港金融管理機構的監管之下，從公司制度上杜絕金融犯罪發生的可能，并對可能發生的金融風險有足夠的應對能力...
香港公司注冊后可以申請哪些銀行開戶，這個需要根據您日常的公司開戶來定。一般開香港公司賬戶的話，通常來說恒生、中銀、花旗、渣打使用比較多。匯豐最受歡迎，但是匯豐開戶也最難。通常只需要準備開戶費用，再備好...
香港公司注冊完成后為了適應市場變化或人事變化的需要，可以變更公司董事、股東。香港公司變更董事的程序：1、需要查閱該公司章程，根據轉換董事的程度規定，在何種情況下可以邀請新董事加入，或出具怎樣的決議，才...
