會計的職能

非財務(wù)人員通常任為會計就是數(shù)字.隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的不斷復雜化對會計的需求不斷增加, 但我們對它的職能的理解依然不夠清晰.

現(xiàn)代會計主要有四個方面的職能:

交易紀錄
    交易記錄是傳統(tǒng)簿記的核心職能.其主要是指會計循環(huán). 其過程通常涉及交易的發(fā)生到交易的原始記錄文件,會計憑證,會計賬簿,直到會計報告結(jié)束.這一職能真實完整地記錄公司所發(fā)生的每一筆交易. 這些交易涉及公司的所有利益相關(guān)者:包括股東.供應(yīng)商, 客戶, 政府, 職工, 信貸銀行等等.他們都關(guān)心公司的成長和繁榮.因為這些信息和他們的利益緊密聯(lián)系.現(xiàn)在傳統(tǒng)的簿記功能已經(jīng)被自動化的管理信息系統(tǒng)取代.

決策支持
    杜拉克說管理就是決策.決策的魅力在于不確定性. 會計人員可以為管理層的決策提供有力的數(shù)據(jù)支持以減少不確定帶來的決策風險.這些支持已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的管理會計的范疇. 會計已經(jīng)影響公司的戰(zhàn)略決策層面.公司在對于戰(zhàn)略優(yōu)勢的確立的更多信息來自于會計部門. 但這并不是說會計部門是萬能的,因為對于制造/銷售/產(chǎn)品/采購部門的信息輸入是必不可免可少的.

內(nèi)部控制
    內(nèi)部控制是由董事會、管理層和員工共同設(shè)計并實施的，重在實現(xiàn)經(jīng)營效率和效果、財務(wù)報告的可靠性、相關(guān)法律法規(guī)的遵循性等提供合理保證.內(nèi)部控制已經(jīng)變得越來越重要, 而且很多公司在內(nèi)部控制方面花費了很多的成本.比如實施SOX就是很好的例子.為達到公司的目標, 內(nèi)部控制的目的在于公司在按照既定的規(guī)章制度進行業(yè)務(wù)處理, 同時保證財務(wù)報告準確和真實.

價值管理
    會計的另一個日益突出的職能就是價值管理.利益相關(guān)者不再僅僅關(guān)注于利潤的增加, 而更多地將中心放在企業(yè)整體價值的最大化上.資本市場的演進和金融工具的創(chuàng)新為公司價值提供了工具和衡量的標準.因此價值管理對于會計人員的要求也非常迫切.