外貿(mào)一枝獨秀 解析昆山開發(fā)區(qū)“不簡單”之道
國內(nèi)金融危機是一場充溢瞭復(fù)雜變局的風(fēng)暴,那對正在經(jīng)濟國內(nèi)化中迅速突起的中國,無信是一說高易度的考題。正在那場高易度的全國年夜趕考中,昆山遞交瞭精彩的答卷——2009年,昆山外貿(mào)入進(jìn)口完成0.8%的香港匯豐銀行開戶正增進(jìn),正在全國桂林一枝。
患上知那一喜信,往年全國“兩會”時期,胡錦濤總書記稱譽昆山 “不簡略”。
0.8%,望似巨大的數(shù)字,通報出瞭使人泄舞的決心。“不簡略”,望似平平的三個字,表現(xiàn)瞭黨地方對昆山、姑蘇的殷殷重托以及期盼。
正在問題的面前,昆山開發(fā)區(qū)起瞭國傢棟梁的作用。
2010年春天,桃雪紛飛。國內(nèi)金融危機乍熱還冷,昆山開發(fā)區(qū)倒是一番繁華現(xiàn)象。“那幾天客商特地多,名目多,投資年夜。 ”往年以來繼續(xù)向好的招商情勢,讓昆山市委書記、昆山開發(fā)區(qū)黨工委書記張國華笑逐言開。他道,往年開發(fā)區(qū)正在手的1億美圓以上名目未有12個。“集卡司機求助”。與其餘中央企業(yè)缺工不同,比來一階段,開發(fā)區(qū)貨來不迭運,集卡司機最緊俏。那一景象面前,是開發(fā)區(qū)微弱的復(fù)蘇勢頭。往年前兩個月,開發(fā)區(qū)入進(jìn)口總額增進(jìn)87%。
年夜盤是正在那一刻改變的:2009年12月31日下晝3時,跟著一批總值2億美圓的貨品出關(guān),昆山入進(jìn)口總額達(dá)618.6億美圓,比上年增進(jìn)0.8%。此時,全外洋貿(mào)同期數(shù)據(jù)為-13.9%。正在昆山“破冰效應(yīng)”下,往年1-2月,姑蘇入進(jìn)口總值366.9億美圓,位列全國三甲。
昆山開發(fā)區(qū)逆勢生長的奧妙安在必修對此,張國華的答復(fù)是:想正在先、幹正在前,堅持傢當(dāng)?shù)?、名目為本、企業(yè)為主,用最優(yōu)載體、最好政策搶最佳的“牌”,一直培育新的經(jīng)濟增進(jìn)點,放慢轉(zhuǎn)型晉級,推進(jìn)“二次守業(yè)”。由此,最近幾年來正在全國50多個國度級開發(fā)區(qū)中,昆山開發(fā)區(qū)注冊英國公司綜折經(jīng)濟氣力始終位居前列,進(jìn)口總額排名延續(xù)兩年放棄第一,成為逆勢增進(jìn)的模范。
決心來自精於培育——
投資商道開發(fā)區(qū)是“勝利者的搖籃”
20年前,當(dāng)很多臺商還正在優(yōu)柔寡斷,六以及團體董事長宗成志決然投資昆山開發(fā)區(qū)。第1傢,第2傢,不斷到第13傢,宗成志正在昆山創(chuàng)立瞭他的企業(yè)王國;15年前,臺灣人林超平易近到昆山開發(fā)區(qū)興辦膳魔師傢庭成品無限公司,從貼牌消費到領(lǐng)有自立品牌,現(xiàn)在“膳魔師”已經(jīng)是中國著名注冊香港公司牌號……
昆隱士常道,開發(fā)區(qū)的勝利,次要是企業(yè)的勝利。而投資商卻道,是昆山開發(fā)區(qū)打造瞭勝利者的搖籃。
——用最有前景的傢當(dāng)來規(guī)劃開發(fā)區(qū)。昆山開發(fā)區(qū)勝利的最年夜奧妙就正在於搶抓新興傢當(dāng)?shù)雇藭r機,逐漸構(gòu)成主導(dǎo)傢當(dāng)。上世紀(jì)90年月末,昆山開發(fā)區(qū)跳出傳統(tǒng)傢當(dāng)規(guī)劃思想,依據(jù)寰球傢當(dāng)?shù)雇粟呄颍覝?zhǔn)電子疑息傢當(dāng)為打破口。爾後,光電傢當(dāng)、配備制作業(yè)一波接一波,蒸蒸日上,現(xiàn)在未構(gòu)成從進(jìn)口加工區(qū)到光電傢當(dāng)園、精細(xì)機器傢當(dāng)園、留學(xué)職員守業(yè)園等九園並立的雄渾陣容。
——用最具龍頭效應(yīng)的企業(yè)來拉動傢當(dāng)鏈。 1995年,仁寶團體正在昆山開發(fā)區(qū)設(shè)立瞭第一傢企業(yè),2009年仁寶產(chǎn)銷條記本電腦3413萬臺,產(chǎn)值1206億元,真際產(chǎn)能未躍居寰球“一哥”。緯創(chuàng)公司落戶開發(fā)區(qū)時年產(chǎn)2萬臺電腦,客歲竟達(dá)2156萬臺條記本電腦,不到十年翻瞭1000多倍,一躍成為僅次於仁寶的江蘇第二年夜進(jìn)口企業(yè)。連企業(yè)本人都詫異,沒想到正在昆山有那樣好的倒退。
——用最具可繼續(xù)倒退力的策略來壯年夜企業(yè)。不光要龍頭企業(yè),也要中堅力氣。正在傢當(dāng)鏈一個個節(jié)點上,開發(fā)區(qū)引入的多為泰西、日本以及臺灣地域著名企業(yè),那些企業(yè)競爭力強、生長性好。以後,開發(fā)區(qū)正減速由依托外資動員為主向內(nèi)資外資競相倒退、由以制作業(yè)為主向制作業(yè)與效勞業(yè)雙輪驅(qū)動、由擴散規(guī)劃向集中規(guī)劃“三個轉(zhuǎn)變”,以新的倒退格式籌劃將來。
正在國內(nèi)金融危機中,昆山開發(fā)區(qū)1600多傢規(guī)模以上企業(yè),隻有2傢呈現(xiàn)運營艱難。
優(yōu)越的前景,給瞭國內(nèi)本錢落戶昆山開發(fā)區(qū)的決心。2009年,64傢企業(yè)正在昆山開發(fā)區(qū)增資,仁寶團體增資1.8億美圓,新修區(qū)域總部、研發(fā)中心以及4個消費工場;捷安特增資3億美圓,新修中國總部、研發(fā)中心、碳素纖維以及電動車名目;神達(dá)電腦增資1億美圓;三星機電、利樂包裝、恩斯克、牧田工業(yè)、豐田公司紛繁增資擴張,規(guī)劃研發(fā)以及販賣中心。
決心來自勇於超過——
正在強烈競爭中立於不敗之地
千載難逢的國內(nèi)金融風(fēng)暴,撼動天下經(jīng)濟幅員。昆山開發(fā)區(qū)掌握“危”與“機”的辯證關(guān)系,捕獲國內(nèi)傢當(dāng)轉(zhuǎn)移以及重組先機,哄騙國度嚴(yán)重政策帶來的倒退空間,追求高平臺上的新逾越。
但是,以後區(qū)域競爭日益黑暖化。年終,一條音訊閃開發(fā)區(qū)上下繃緊瞭神經(jīng):1月26日,惠普正在重慶的第一臺條記本電腦下線,重慶打造條記本電腦消費基地的方案步進(jìn)本質(zhì)階段。情勢逼人,應(yīng)戰(zhàn)嚴(yán)厲。