以“福建恒安”為例，剖析國(guó)內(nèi)公司是如何通過(guò)離岸公司實(shí)現(xiàn)間接的：

福建恒安在1985年剛剛設(shè)立的時(shí)候尚是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方民營(yíng)企業(yè)，后來(lái)通過(guò)設(shè)立離岸公司的方式實(shí)現(xiàn)香港后，再以融得的資金注入購(gòu)買高科技應(yīng)用微軟信息管理網(wǎng)絡(luò)而獲得了巨大的跨越，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)占有控制地位、國(guó)際知名的紙業(yè)龍頭企業(yè)。這其中離岸公司可以說(shuō)是發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們可以看到，其實(shí)福建恒安步驟并不復(fù)雜，采取的正是間接通行的策略：

第一步：進(jìn)行公司改制，改善公司治理結(jié)構(gòu)（對(duì)于規(guī)范的公司，此步可以略去）；

第二步：以少量象征性資本注冊(cè)維爾京（BVI）控股公司，再引入境外戰(zhàn)略投資者或自行籌集外匯資金而增資，從而有足夠的能力購(gòu)買境內(nèi)公司的控股權(quán)控股境內(nèi)公司（對(duì)于境內(nèi)公司而言，這涉及海外投資的審批，而該境內(nèi)外公司若原為內(nèi)資性質(zhì)，則還涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓和企業(yè)性質(zhì)變更的審批）；

第三步：在開(kāi)曼或香港、百慕大注冊(cè)離岸公司（即擬公司），進(jìn)而由該開(kāi)曼公司通過(guò)與BVI控股公司股東換股而控股該BVI控股公司，而后將該開(kāi)曼公司在境外。

福建恒安走的正是典型的“離岸融資”的“三步上籃”道路，這給我們提供了一個(gè)非常完整的“離岸融資”的成功經(jīng)驗(yàn)。