稅收風險籌劃與控制是企業在遵守稅法前提下，按照收益最大化、合法性及合理性原則，在諸多的合理避稅方案中，選擇最優和次優方案的過程。

“客戶至上，協同發展”

  稅收籌劃環境分析，明確稅收籌劃定位 

   （1）各級政府、稅務機關與企業關系分析。

   （2）各地域稅收政策實踐分析。

   （3）企業各利益層對稅收籌劃認識分析。

   （4）企業適應各類法規與稅收籌劃關系分析。

  評估納稅狀況，做到心中有數 

   （1）稅收問題診斷（增值稅、營業稅、企業所得稅、個人所得稅為重點）。

   （2）分析稅收隱患、發現稅收損失、確認避稅空間。

   （3）制定稅收問題清冊，并標明解決程度。

   （4）讓你對稅收風險做到心中有數。

  分析稅收優惠政策，創造條件充分享受 

   （1）分析中央政府的稅收優惠。

   （2）分析地方政府的稅收優惠。

   （3）分析享受程度及原因。

   （4）分析享受優惠的思路。

  設計稅收籌劃的整體方案 

   （1）稅收利益布局分析。

   （2）中長期稅收目標分析。

   （3）組織結構調整。

   （4）制度流程建設。

   （5）投資發展提示。

   （6）稅務公關策略。

   （7）一攬子解決方案。

   （8）單項解決方案。

  評估稅收籌劃收益 

   （1）各稅收籌劃直接收益評估。

   （2）各稅收籌劃間接收益評估。

   （3）稅收籌劃總體風險評估。

   （4）稅收籌劃分類風險評估。

  稅收風險籌劃與控制的價值在于：

    1、挽回稅收損失，消除稅收隱患。企業稅收問題有兩類，一類是稅收損失，即未能充分利用稅收優惠政策，多交了不該交的稅；一類是稅收隱患，即企業自覺或不自覺的違規操作，現在雖然未暴露，日后可能帶來麻煩。

    2 以加強稅收管理為契機，提升企業管理水平。稅收不單純是財務部門的事，而是與企業經營活動的各個環節緊密聯系。稅收管理的規范有助于進一步提升企業整體管理水平。

    3、增強企業競爭能力。稅收屬于企業“成本” 范疇，作為非經營支出中最大的一塊，直接影響企業盈利能力。在稅負不公的情況下與別人競爭，實質上是不在同一起跑線上賽跑。

    培訓企業財務人員，使他們很快成為節稅高手。財務知識更新非常之快，必須從培訓做起，強化推進各類學習，迫使財務人員知識結構更新，以適應企業的發展，適應財務工作發展。